«Эффективный руководитель»Покроем до 75 000 ₽ на твое обучение

Идеальный руководитель. Серия 6: как мотивировать сотрудника, чтобы он дольше был в команде
Разбираем 5 типов мотивации, чтобы понять, как удержать сотрудников. Вместо чтения работ В. Герчикова.
Опубликовано
год назад
Обсуждение
Интроверт
25.05.2026
ответственность
Валерия Мишурова
12.05.2026
Не всегда. Мотивация сотрудника может быть и не материальной
Натали
11.05.2026
Нет
Кэтик
11.05.2026
-
Ксения
10.05.2026
Нет, деньги не главный фактор удержания сотрудника. Допустим для меня важные комфортные условия, и хороший микроклимат в коллективе. Если этого не будет, я не соглашусь ни на какую заработную плату, в ущерб своей нервной системе.
Ks Ks
10.05.2026
Не правда но и правда
Интроверт
10.05.2026
Доход может быть одним ключевых факторов для разных типов сотрудников, но опять же не для всех.
Интроверт
08.05.2026
Нет
Лена
07.05.2026
Нет, у каждого есть своя мотивация: самореализация, общение и тд.
Joanna Rosemary
07.05.2026
все зависит от типа мотивации человека, кому то достаточно только призвания и похвалы
Диплом подтвердит твою квалификацию
Ты можешь смело писать о нем в резюме и показывать клиентам или при приеме на работу

Чтобы получить диплом, тебе необходимо выполнить все обязательные практические и аттестационные работы и сдать финальный тест.
Мы сможем выдать диплом только при наличии у тебя среднего или высшего профессионального образования на момент окончания курса.
Диплом профессиональной переподготовки вносится в гос. реестр (ФРДО) и дает право на работу по новой специальности.
Программа соответствует профстандартам и утверждена комитетом по образованию г. Санкт-Петербурга.
Практические материалы
Подборка
Тимбилдинг
Подборка
Тимбилдинг





















